7 veelvoorkomende oorzaken, én oplossingen
Soms wordt er te veel gekeken naar vinkjes op de checklist, of verschillen recruiter en hiring manager(s) van inzicht. En dat terwijl de beste match vaak niet de kandidaat is die alles al kan — maar degene die meegroeit met de organisatie. In de praktijk zien we zeven veelvoorkomende oorzaken (én oplossingen):
Zo werf je de beste kandidaat
- 1 – Te veel nadruk op harde eisen
Kennis is belangrijk, maar leervermogen en motivatie zijn vaak waardevoller op de lange termijn. - 2 – Verschil tussen recruiter en hiring manager(s)
Stem vooraf af wat écht belangrijk is, zodat geschikte kandidaten niet onnodig afvallen. - 3 – Onjuiste inschatting van soft skills
Een gesprek van een half uur zegt weinig over hoe iemand samenwerkt of adviseert. Kijk naar gedrag, niet alleen naar indruk. - 4 – Cultuurfit verward met kopiegedrag
Zoek niet naar iemand die precies op het team lijkt, maar naar iemand die iets toevoegt. - 5 – Onvoldoende voorbereiding op het gesprek
Soms wordt een kandidaat afgewezen omdat het gesprek te oppervlakkig blijft of omdat er geen duidelijke interviewstructuur is.
Zonder gerichte vragen over gedrag, motivatie en leervermogen krijgen recruiters en managers een vertekend beeld van de persoon tegenover hen.
Oplossing: bereid gesprekken goed voor en spreek af wie welke competenties beoordeelt. - 6 – Te veel vertrouwen op onderbuikgevoel
Intuïtie is nuttig, maar combineer het altijd met objectieve beoordelingscriteria. - 7 – Geen interne consensus over wat een ‘goede kandidaat’ is
Vaak heeft iedereen binnen de organisatie andere verwachtingen van de functie. De één zoekt een sparringpartner, de ander een cijfermatige specialist.
Zonder duidelijk profiel wordt de juiste kandidaat zelden herkend. Oplossing: zorg eerst voor interne afstemming. Maak samen helder wat er écht nodig is in de rol, welke competenties doorslaggevend zijn en welke vragen dat toetsen.
De kern
De juiste financial wordt vaak afgewezen, niet door een gebrek aan kwaliteit — maar door een gebrek aan scherpte in het selectieproces.
